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HRテック(HR Tech)とタレントマネジメントの関係~第4回「HRテックに必要なタレントマネジメントシステムの機能」

この連載の第3回では、HRテック(HR Tech)が効果を発揮するための前提条件として3つのポイントを解説しました。今回は、これらの前提条件を満たすために必要となるタレントマネジメントシステムの機能について解説します。 統合化された人事データベースHRテック(HR Tech) が効果を発揮するために ...

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HRテック(HR Tech)とタレントマネジメントの関係~第3回「HRテックが効果を発揮するための前提条件」

この連載の第2回では、HRテック(HR Tech)の適用例として退職者リスクの分析を行ってみました。この例からもわかるとおり、HRテック(HR Tech)が効果を発揮するためには、一般的な人事データだけではなく、タレントマネジメントのデータも分析対象データとして重要であること、つまり、過去データが時 ...

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HRテック(HR Tech)とタレントマネジメントの関係~第2回「HRテック適用例~退職者リスクの分析」

HRテック(HR Tech)の適用分野として、社員データの一元管理を前提とした、ビッグデータ解析による社員の動向予測があります。具体的な事例として代表的なものが、社員の退職リスクの分析です。過去の退職者のデータから退職に至る要因を分析し、待遇改善を図ることで人材の流出リスクを回避することができるよう ...

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HRテック(HR Tech)とタレントマネジメントの関係~第1回「HRテック(HR Tech)とは」

HRテック(HR Tech)ということばが最近話題となっていますが、その意味は今一つ明確になっていません。簡単にいうと、「人事関連業務(HR)を最新のIT技術(テック)を使って改善すること及びそれを実現するシステム」になります。しかし、どういう技術を使ってどのような業務を改善するのかが具体的に定義さ ...

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