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タレントマネジメントシステムに求められる機能~目標管理

今までの人事情報管理システムにおける目標管理は、主に人事評価や給与査定を行うためのデータを集めることが目的でした。しかし、タレントマネジメントシステムにおける目標管理は、個々の社員がタレント(スキル)を向上させるための目標レベルやアクティビティを目標として定義し、この目標をスキルと連携させて管理する ...

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タレントマネジメントシステムに求められる機能~スキル管理

今までの人事情報管理システムにおけるスキル管理は、主に公的資格や社内認定資格の取得状況を管理することが目的でした。しかし、タレントマネジメントシステムにおけるスキル管理は、社員のタレント(スキル)を総合的にマネジメント(管理)するのが目的となります。 タレントマネジメントシステムにおいては、社員に求 ...

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タレマブログ – vol2.ESIでToMo指数を使ってみました

みなさま、こんにちは101の二階堂です。 今回の内容は、ToMo指数をESIに取り込んでタレントマネジメントシステムの中でどのように利用していくのかを簡単にご紹介したいと思います。 前回のブログ記事でご紹介した下記の書籍でもToMo指数を査定する(survey)システムの紹介がされています。 「マッ ...

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タレマブログ – vol1.高業績を導く社風にするには、ToMo指数を高めよう

みなさま、こんにちは101の二階堂です。 ESIサイトでブログ投稿するのは初めてですが、タレントマネジメントシステムや人財育成に関係するテーマで随時投稿していきたいと思います。 第1回目としては、まだまだ聞きなれない言葉だと思いますが「トータルモチベーション」について書いてみました。 今年の夏(20 ...

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タレントマネジメントシステムに求められる機能~総論

タレントマネジメントシステムが、社員のタレント(スキル)を総合的にマネジメント(管理)するためには、以下の4つの機能が必要となります。1.スキル管理社員一人一人が持つタレント(スキル)の状況を管理するのがスキル管理です。社員に求められるスキル項目を設定した上で、社員それぞれが持っているスキルとそのレ ...

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研修効果測定の基礎知識:4.研修効果測定をやってみる(2)

研修の全体的な効果を分析する 最初に、研修の全体的な効果を分析してみましょう。 横軸に評価実施時期を、凡例に受講者を取り客観評価の値を集合縦棒で表示します。 そうすると、個人差はあるものの研修の効果は時間を経るに従って表れてきていることがわかります。   受講者別の研修効果を分析する 次に ...

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研修効果測定の基礎知識:3.研修効果測定をやってみる(1)

受講者が自己評価を行う それでは、「ESI plus 研修効果測定」を使って実際に研修効果を測定してみましょう。 この例では、「チームメンバーのためのチームワーク」をという研修を、「チームマネジメント」スキルの向上を目的として実施します。「チームマネジメント」スキルを持った社員が取るべき正しい行動と ...

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研修効果測定の基礎知識:2.研修効果測定の正しいやり方

受講者に期待する行動を評価基準として定義する 研修効果測定の正しいやり方とはどういうものでしょうか。それは、研修の目的、つまり、スキル評価基準を明確にした上で、客観的な方法で、ある程度時間が経過した後に測定を行うということです。 研修の目的をはっきりとさせるとは、研修を受講した社員に期待する行動を明 ...

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研修効果測定の基礎知識:1.研修効果測定が良くわからない理由

研修の効果が良くわからない2つの原因 企業内研修は多くの企業で盛んに実施されていますが、実施した研修が、効果があったのか、なかったのかを判定することは簡単ではありません。 特定の資格を取得するための研修であれば、資格試験合格率といった単純で明確な判定基準がありますが、「マネジメント」、「リーダーシッ ...

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